作者：灵兽传媒创始人&CEO 陈岳峰
来源：灵兽 ID：lingshouke
你们从来都不缺信息――在信息不对称被微信和其他线上渠道完全推倒后，每天，你们都能免费享用到不同的渠道，比如微信公众号、网站，今日头条等第三方平台，那些原创作者们费尽心思、绞尽脑汁为大家创作的稿件，内容涉及到战略、管理、运营、创新，国内国外，从前台到后台，从陈列到设计，从商品到供应链，图文并茂，丝丝入扣，无所不有，他们害怕自己的作品没有点击量，因此极尽所能，只为求博得吸引你们的眼球。
信息爆炸，太过丰富，你们因此而眼花缭乱，反而觉得索然无味。
你们中的有些企业，也觉得什么样的创新网上都有，设计、陈列，一找一大把，只要有一部手机就够了，down下来直接用就行，根本不需要其他途径去获取。甚至有些企业认为，活动、会议上的互动交流，深度的国内外商业考察与深度对接，根本就不需要。
只是，如果这些碎片化的信息就能带你的企业走上质的飞跃之路，我都不想用语言来形容这会是智商下限到怎么样的人才能有这种思想――如果看几篇文章就能解决问题，那这个世界上就应该没有失败的企业了。电商也早就被实体商业掐死在了摇篮里――因为电商企业的模式，早被那些写手们从里到外扒了个遍，估计祖宗18代都扒完了，在一个脱光了甚至被解剖了的对手面前，你们这些穿着衣服号称有各种优势的企业，难道还搞不定？
不是故意打脸，你们还真搞不定。
你们羡慕良品铺子，人家为什么一个零食品类能开出2000多家店，线上也能在短短几年内就做到20个亿，啧啧，真牛；
你们羡慕乐城，看人家王卫一会一个乐大嘴，一会一个生鲜传奇，一会一个社区商业中心版的生鲜传奇，啧啧，做的真好；
你们羡慕厨鲜生，看人家金好来从巩义逆袭到了郑州，啧啧，了不起；
你们羡慕果多美，看人家短短六七十个水果单品，一家两三百平米的店一年销售额能到几千万元，啧啧，厉害啊！
你们说，我们也要学习，我们也要创新。
问题是，你们创新了吗？
是的，你们也做了，你们看了生鲜传奇，看了厨鲜生，看了良品铺子，看了果多美，拍了很多照片，回去甚至1：1的克隆了他们，有的企业甚至连名字都不改，直接就用上（这个就有些忒不厚道）。然后呢？然后就是开始纳闷：我们外表一模一样，为什么生意还是这么差？
要是看看就能学会，看看就能把生意做好了，那他们还需要费那么大心血去创新吗？你们可知道他们成功的背后付出了怎样的辛苦和努力？他们承受了多少压力，经历了多少次试错？一看就能学会的，那叫核心竞争力吗？这么简单的道理，很多企业却视而不见。
某区域零售企业曾是当地龙头，但从去年开始遇到了困境，企业家也清楚自己的企业出了什么问题，网点都非常好，但销售下滑30%，门店形象陈旧，采购体系虚无，定价体系模糊，商品营销基本没有，员工人心涣散，标准流程缺失，一个地级市的门店，有的竟然开成夫妻老婆店一样外行，有的还不如随便一个企业的乡镇店，倘若不是亲眼所在，我都不敢想象。
如果企业能迅速做出调整，应该能让业绩有一个良好的提升。我曾受邀去“问诊”，也曾开过“药方”，企业家也非常认同。然后，企业家认为，“药方”虽好，但要付出成本，于是便不了了之，结果是，企业的销售还在迅速下滑，前景堪忧――对号入座，你们是不是也大多是这种心态？
还有的企业，迷信于那种能够带来短暂提升业绩的咨询公司――一些咨询公司打着业绩不提升不收费的旗号，企业似乎非常喜欢这样的服务，羊毛出在羊身上，业绩短暂提升，只需砍掉不盈利的商品、控制损耗、大幅促销、价格带上做点文章就可以体现出来，关键是，这对你企业长期可持续发展有一点蛋用吗？
我其实想问问享用过这种服务的企业，你们真的得到实实在在的提升了吗？他们要是能点石成金，为什么不自己多捡点石头变成金子，而是要把变成的金子送给你，然后再求你分他一点金屑？
创新是什么？是变革，是转型，是思路上的转变，是形神上的革命。革自己的命，推翻以往的成功经验，彻底有从头再来的勇气和魄力，革好了，是英雄，革不好，成烈士。可惜，很多企业，我说的很多是指绝大多数企业，根本没有舍弃眼前利益的决心，拒绝试错，拒绝投入，甚至拒绝阵痛，仍然抱着一试就必须成功、必须上一个新台阶的心理，稍有不顺就打退堂鼓。
从你们身上拔一根毛，你们都觉得疼。所以，归根到底，你们只是想创新，只是想想而已，前提是希望零成本或最低成本创新――天底下哪有所有好事都让你占了的道理？
你不要觉得我是站着说话不腰疼――实际上我们已经这么做了，灵兽传媒从一开始就是革自己以前传统媒体的命，你们看到的所有的内容与服务，已经完全不同于以往的形式，以往的思路，我们才运行了短短3个月，只用了原来四分之一的人力，完成了原来需要四倍以上人力、5年甚至更长时间才能完成的工作。
我这么说不是在炫耀我们有多么牛逼，而是想告诉大家：对于创新，我们是认真的，是敢于拼命的，这与你只把它当成一份工作或一项应付一下的任务有着天壤之别。只有具备真正舍得一身剐的精神，敢于从困境中杀出一条血路，才有可能会有重新涅槃的那一天。媒体如此，零售企业的创新，难道不是已经到了必须断臂求生的时候了吗？！
所以，你们需要的可能不仅仅是学习，还需要被人狠狠地抽一巴掌：该醒醒了。
顺便做个广告：来武汉中国零售创新峰会，让这些大伽们，给你们狠狠地来几巴掌，告诉你们创新该从哪儿下手吧！
人生没有白走的路，每一步都算数。by李宗盛
你是愿意在自己的圈子兜兜转转？
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你是想如此庸庸碌碌平凡度日
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人生，没有白走的路
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2016中国零售业态小型化经营趋势研讨会倒计时
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2015年，各业态的销售增幅分化明显，增长最快的是小业态专卖店，增幅达到16.1%，便利店的销售增幅达到15.2%，大型超市的销售增幅为4.1%，百货店的销售增幅为-0.7%。 小业态将是未来商超企业转型的突破方向，大卖场的逐步边缘化将成为趋势,小而精业态迅速在三四线城市里遍地开花，既能迅速覆盖城区主要网点，又能真正满足社区的品类精准需求，这将是未来真正的社区商业。
零售业态的小型化不是简单的复制，而是一次在定位、定品、定架、定价、选址、物流配送等方面和全渠道商业模式价值的全新的梳理与提升。零售企业在不断地创新与自我革命，涌现出一批跨界和商业模式创新的小业态优秀案例。希望通过本次峰会，成为中国零售商业趋势创新思想的碰撞会，小业态运营经验分享会和未来零售业务相互促进的大会。
近年来，湖北零售创新和小业态发展蓬勃兴起，涌现出了一批优秀的小业态连锁经营企业，故而此次峰会落地湖北武汉。届时，全国最优秀的创新企业，如全渠道商业模式标杆良品铺子、生鲜经营创新变革著称的乐城超市、极致单品管理的果多美水果连锁等企业将聚集在一起，展示不一样的视角与观点，不一样的模式与方向，重点探讨转型零售小业态的可持续发展和落地秘钥。
作为会议协作方，良品铺子在今年十周年之际，首次全面系统对外开放，其高管面对面解读在全渠道模式、小业态门店运营、全渠道技术平台设计与开发、社交营销及电商、多渠道物流布局等核心内容。
出席嘉宾（确认参加并分享，更多惊喜嘉宾正在陆续确认中）
● 湖北省委领导
● 湖北省商务厅领导
● 武汉市东西湖区领导
● 知名经济学家、原国务院研究室副主任、中国企业评价协会会长 侯云春
● 良品铺子董事长 杨红春
● 良品铺子总裁 杨银芬
● 新华都购物广场股份有限公司董事长 上官常川
● 武汉中百超市有限公司董事长 杨晓红
● 北京超市发连锁股份有限公司党委书记 李燕川
● 安徽乐城投资股份有限公司总经理 王 卫
● 果多美董事总经理 张云根
● 河南金好来超市有限公司董事长 吴金宏
● 绿城商贸(集团)发展有限公司董事长 田建忠
● 福建见福便利店连锁管理有限公司董事长 张 利
● 香江百货有限公司总经理 夏志秋
● 鲜丰水果副总裁 吴 涛
● 久罗商城、96订货网创始人 罗 勋
● 广州怡华园艺董事长、鲜花说创始人 李 虬
● 中国跨境电商协会联盟联席主席、D猫海外购连锁店创始人 李 生
● 万全策划、超市帮总经理 吴军生
● 江苏创纪云网络科技有限公司总经理 叶为民
● 客来乐CEO 王伟
●上海海鼎零售事业部总经理 吴昭松
● 良品铺子战略副总裁 赵 刚
● 良品铺子门店事业部总裁 莫 俊
● 良品铺子物流公司总经理 刘 玲
● 良品铺子平台事业部总裁 揭晓峰
● 良品铺子社交事业部总监 段 文
● 良品铺子信息技术副总裁 徐 明
● 良品铺子供应链副总裁 许 光
● 湖北省网商协会会长 许 强
● 荟捧场创始人 关 键
● 灵兽传媒创始人兼CEO 陈岳峰
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他们喊你们来武汉，聊一聊业态创新与未来
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报名电话：
陈红杏 18612360996（同微信）
宋宇航 13611009362（同微信）
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报名微站：http://fw.zhihuihuiwu.com/wap/micro/46
