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作者：楚不留香
来源：灵兽 ID：lingshouke
创立21年，曾与华润万家、人人乐比肩的老牌零售新一佳近日被曝倒闭。
一位熟悉零售行业的投资人对《灵兽》称，这个公司已回天无力，其供应商正在自救。
更有网友传出，新一佳老板已经跑路，员工因被欠薪将老板告到了劳动监管部门。
整理中国连锁经营协会历年披露的新一佳数据可以发现，从2008年开始到2013年，其营收规模都超过了170亿元，门店总数也在105-116家之间。2014年、2015年，新一佳营收分别为165亿和150亿元，增幅分别下滑3%和8.8%。
但一家营收超过170亿的零售企业，会说倒就倒吗？这家企业究竟发生了什么？
资金链断裂 负债高企
今年7月，“新一佳”被曝出资金周转困难、拖欠供货商货款的消息。
7月22日，位于深圳宝安区公园路附近的新一佳门店，数十名供货商手持"白条"，在超市门口索要拖欠的货款。
有供货商表示，从去年开始，新一佳方面便开始拖欠货款。事实上，自今年以来，供货商们已数次在此维权讨要货款。
当然问题还不止这一家门店，新一佳广州宏宇店门口管理处10月9日张贴的告示显示：“新一佳超市所属租户广东新一佳商业投资有限公司长期拖欠商铺租金等费用，商铺业主多次沟通并发出《租金催收函》及《律师函》未果……提前收回店铺。”
据《南方都市报》报道，该超市前几天已关门。这是新一佳广州最大门店，两层超市总面积在3000平方米左右。
此外，今年来，长沙等地先后出现新一佳关店。《南方都市报》记者曾试图电话联系新一佳创始人总裁李彬兰，但发现其已停机。
《南方都市报》报道称，对于老板“跑路”的说法，有业内人士表示，这是误传，新一佳与大晟资产的重组正在进行。
据悉，重组公司今年9月20日成立。媒体近日报道的一份《新一佳集团重整实施方案》披露，新一佳集团与深圳市大晟资产管理有限公司、深圳市嘉起投资发展有限公司共同成立平台公司。
上述《方案》显示，从2015年以来银行对下属公司连续抽贷10 .98亿元，导致资金链断裂，迫使集团在2015年6月爆发债务危机。
截至8月31日，新一佳集团通过自查，资产估值总额为288105万元，负债总额为251689万元，负债率为87.36%。”
工商总局注册信息显示，“深圳市大晟新一佳商业运营管理有限公司”成立于2016年9月20日，注册资本1000万元，大晟资产、新一佳以及嘉起投资分别占股52.5%、25%以及22.5%。”
黄舜荣任董事长兼总经理，李彬兰则是四位董事之一。与此同时，深圳市新一佳商业发展有限公司今年6月份发生高管人员变化，卓应松代替李彬兰成为新的法定代表人及总经理，李彬兰不在新的高管人员及董事成员内。
有分析人士认为，新一佳因为过去立足未稳便向全国扩张，为日后埋下了隐患。当经济下行，大环境不好时，问题便暴露出来。
盲目扩张埋隐患 内部管理现漏洞
2000年之后，新一佳开始向外埠扩展，资料显示，2001年，新一佳已经在华南、华东和东北区密集布点。截止到2005年9月底，新一佳已先后在全国各地成功开设了连锁分店70多家，足迹遍布广东、湖南、湖北、广西、辽宁、海南、河北、陕西、福建、四川、浙江、江苏、山东、江西、天津等地区。
从新一佳公布的数据看到，其门店扩张最快是2005年-2010年，五年内开店23家，在连锁百强的排名一直位列前20，2010年全国营业额达到174亿元。但之后，该公司逐渐萎缩，截至2015年共关了14家门店。
据媒体报道，此前新一佳官网上的“发展状况”从1995年创立以来每年更新，但2009年后则再无更新。
业内人士表示，新一佳近年来鲜有创新，在结合互联网发展线上销售、电商和布局社区超市方面滞后，实体门店老旧、购物体验差更是硬伤。新一佳缺乏创新能力，货品摆放不精致，货品也不新鲜。相比之下，天虹、吉之岛、大润发等商场的超市生意一如既往地火爆。
面对当下的困境，新一佳曾公开表示，实体店受电商冲击严重，日益增加的店面租金及人力开销导致公司营业额缩水10个百分点。转型升级的阵痛期，加上银行的突然抽贷，新一佳疲于应付。
广东省流通业商会会长助理兼副秘书长黄华军认为，急速扩张后，新一佳错过停下来勤修内功的机会。
但也有业内人士认为，新一佳是管理出了问题，导致高管流失，造成新一佳后续竞争力削弱。新一佳总裁李彬兰是比较强势且勤奋的人，有时候导致出现一言堂的情况。她后来启用了大量亲戚和梅县老乡对原有职业经理人团队产生冲击，最终导致一些元老的离职。比如原总经理田万宝、拓展总监王小华、总经理助理相彤等。
像新一佳因经营不佳、资金链断裂并不是孤立，只不过有的企业挺过来了。但从几年上半年各大零售商业绩来看，增幅下滑甚至负增长成为普遍态势。联华超市净利润大降八九成，卜蜂莲花持续亏损，人人乐上半年净利也大幅下滑。
但对新一佳而言，或正如上述投资人所言，恐已回天无力。
