10月13日-15日，历经新周期淬炼，聚焦全行业目光，由蚂蚁商业联盟携手全国百家成员企业共同主办的2023蚂蚁生态大会暨零售商品力展览会在郑州国际会展中心盛大举行！
当前，中国经济正面临市场下行的压力，大众消费更加精打细算，零售业处于一个充满不确定、增长信心低迷的时代，不断涌现的新业态、新场景和新模式，为零售行业注入了新的活力和机遇，也为零售企业带来了未知竞争和挑战。
正是在这样的时刻，本次大会以展、会链接产业，汇集全国各地300多家生态伙伴，全方位展示了国内零售行业的最新产品与创新实践，打造一站式零供对接的贸易交流平台；集结千余行业翘楚，召开涵盖供应链、渠道、零售等不同领域的近20场专业峰会及论坛，邀请海内外逾百位行业专家及跨界领袖，在新形势下站在全新高度剖析行业变局，洞悉发展趋势，共话零售未来。
特别是通过为期三天的大会，我们共同凝聚力量，向行业传递信心，在长期向好的经济基本面上，共同寻找向上增长的索道，彰显保持热爱、永远相信美好将至的企业家精神，促进零售业乃至全国流通经济的蓬勃复苏和发展。
NO.1
强合作·多展共创 超越预期
作为全行业在市场恢复阶段的大规模盛会，2023年度的零售商品力展览会在办展规模、观众质量、产业链接、品牌效应等各方面超越预期、不负所望。
在为期3天、覆盖1万余平米的展馆内，展览会搭建了自有品牌商品展、自有品牌主题街区、商超设备展、零售生态展等丰富新颖的展区，展品分区进一步优化，展馆主题鲜明，吸引了来自国内外的150多家零售商，超300家供应商、服务商，展示了上万个不同品类的展品，如食品、家庭食材、生鲜、预制菜、酒水饮料、日用百货、宠物食品、女性护理、商超设备等相关产品。
现场的头部零售商包括山姆、盒马鲜生、京东京造、永辉超市、天虹、物美、奥特乐、麦德龙、生鲜传奇、同庆楼、洪九果品；湖北黄商、甘肃新乐等百余家连锁超市，以及来自日本、加拿大、荷兰、东盟等地的海外伙伴。参展的供应商则有正大、旺旺、倍加洁、路易达孚、茶花、双枪、斑布、孚日、植护、蓝亨啤酒、一枝梅、恒源、厦门佰伦斯、科脉技术、青岛凯创、苏州龙时汇达等优秀企业。这些零供企业的聚合，为整场展会带来了1500多位零售高管、品类采购、上万名买手洽谈商贸合作的市场机会。
其中，围绕“遇见美好生活”这一主题，自有品牌主题街区生动展示了自有品牌商品和特色场景，升级后的主力品牌形象、五大创新业态店型，以及零售餐饮化的自有品牌解决方案，帮助企业进一步打造商品力；有趣的好物集市、游戏互动、美食品尝等特色活动，也让现场观众体验了自有品牌的魅力。
为迎合新消费主力，与时俱进，各展区还再次以“合力共创”新玩法紧抓流量密码，联合展商、平台、企业BOSS、总监、店长直播逛展，打造展会行走的流量，扩大展会传播声量，助力实现共赢增长。
本次商品力展览会，为全面展现行业活力与勃勃生机提供绝佳舞台，数万来自全国各地及海外的高质量专业观众的热情、数万款不同品类的自有品牌商品的特色，收获展商与观众的极大赞许及认可，增加了展会效益，提振了市场信心。
NO.2
强引领·观点输出 促进变革
10月15日，2023蚂蚁生态大会——重塑商品力主论坛开幕，论坛邀请商务部、中国连锁经营协会、中国合作贸易企业协会的领导嘉宾，中国公路学会、丽水市商超联合会、丽水市莲都区的参会团代表，中国商报、龙商网&超市周刊、灵兽传媒、第三只眼看零售等媒体朋友嘉宾出席了本次大会；以及1000+来自国内外的企业BOSS及高层齐聚盛会，现场座无虚席，零售界盛况再现。会议由聚瀚控股总裁中国零售业金话筒朱伟、西安松林超市的总经理黄琤主持。
各位嘉宾围绕国内外零售趋势、商品力打造、业态探索、零供协同、联合发展等热门话题展开深入探讨，分享最新的观点、最实用的经验和案例，一起寻找未来零售企业的增长点，为蚂蚁生态的繁荣发展贡献力量。
蚂蚁商业联盟董事长、理事长吴金宏为2023蚂蚁生态大会致开幕辞。
吴金宏表示，市场的寒意仍未散去，特别是零售业经营者及消费者对未来增长的预期缺乏信心，这促使我们必须以最快的速度回归零售本质，重塑商品力，发挥联合的力量，才能更好地变革和适应当下，立于不败之地。他希望更广泛地传播“共创共建共享共赢”的理念，携手全体成员企业和生态伙伴向生态深处扎根，和更多合作方共享我们的发展成果。
蚂蚁商联进入一个发展的快车道，得益于经济发展的大形势、民主开放的基本精神、整个生态链对组织的支持和帮助，这也使得蚂蚁商联能抱团取暖、克服困难，在面临较大的下行压力和萧条时，仍在制定自有品牌团标、零售业接班传承、新型折扣业态试验等方面做出了实际举措。首都经济贸易大学教授、中国消费大数据研究院执行院长陈立平先生在致辞中提到。
随后，商务部原党组成员、部长助理黄海先生对重塑商品力的大会意义进行了肯定，并以《重塑商业生态，应对不确定性》，从宏观视角对零售企业面临的不确定性，以及零售企业应该如何思考自身战略作了分享。他认为经济短期内会进入低速发展的周期，企业家对经济发展缓慢的原因要有清醒认识，商业数字化已经成为关系流通产业生死存亡的战略措施，并强调了企业家、技术进步、模式创新、供应链数字化的重要性。希望零售业通过重塑商业生态，保持稳定向好。
从全球视角看，国际零售企业有哪些成功经验，能够帮助国内企业学到哪些经营之道，如何适应不断变化的市场环境？现场，全球零售采购专家、ALDI英国首任采购负责人Paul Palomba先生进行了分享，我爱自有品牌创始人安琪担任嘉宾翻译。Paul Palomba对国内最感兴趣的折扣店模式进行深度阐述，包括规模、质量、速度、门店经营、与供应商谈判、可持续发展等话题，引导参会企业认识到成功的折扣零售企业究竟需要什么样的竞争特点。
北京超市发连锁股份有限公司原董事⻓、北京市连锁经营协会行业专家李燕川先生，结合自身40多年的从业经验分享了《雄关漫道真如铁，而今迈步从头越》的演讲。他表示，动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑来做事；2024年不会比2023年更差，企业要看到希望，要清楚未来零售，为顾客创造价值，坚定向前、迎势而动，创造美好的未来。
深耕零售，生态协同是应对流通变革的关键。正大集团是全球知名的大型零售集团，今年大会，正大集团零售事业（中国区）副董事长、卜蜂国际供应链首席执行官曹毅华先生分享了生态协同，重塑健康高效零供关系的主题，分享了快鱼吃慢鱼、核心商品力打造、数字化供零分工的观点，建议企业通过聚焦核心产品和业务、构建更健康高效的零供关系等，推动正大联合蚂蚁生态的持续成长。
作为一位对零售组织与业态、零售竞争与发展等方面有深入研究的学者，首都经济贸易大学教授、中国消费大数据研究院执行院长陈立平先生，现场分享了消费降级时代的业态创新战略，为国内零售企业提供了很多有价值的策略。陈教授提出，消费降级是中产阶级的理性消费，面向中产阶级的大型食品折扣店是难得的商业机会，并以日本业务超市、LOPIA为案例，系统分析了日本大型食品折扣店为什么会成为最赚钱行业，如何进行价格竞争战略，提出了未来10年中国超市创新企业的画像。
未来的竞争是组织与组织的竞争，生态与生态的竞争。当天下午，蚂蚁商联董事长、理事长吴金宏作了《合时代的商业革命》的主题分享。他基于长期对零售行业发展趋势、新的品牌营销战略的深刻见解，谈了零售行业的分与合，结合跨界零售、无边界零售、在一起的零售联盟等话题，在分享中提出融合已至，联合必行的预见，介绍了大融合时代现象和深层原因，蚂蚁商联在融合上的成果，如萌享趣、酒咖、季咖啡，或将在未来印证无边界零售必将引领零售行业发展。
作为90后新一代青年企业家，西部天地总经理周麟先生用更加年轻的思维看待零售经营，在论坛上分享了他对商品力的思考，具体从商品、消费习惯、推广方式发生的变化讲解了自身的产品定位，他认为解决产品问题和毛利问题是两回事，口碑和品牌的力量超乎想象，所以企业应该积极利用时代红利和新管理方式建设零售企业的商誉和品牌。
在提升商品品质和消费体验这条路上，冠超市从折扣业态的场景出发打造了独具风格的冠派客大牌硬折扣店型，在当地吸引了众多年轻顾客。论坛上，冠超市董事长林永强先生应邀分享了他们的业态探索心得。他认为做折扣店是一件符合消费需求的、难而正确的事，经营中要思考用什么样的商品和价格，打动顾客，给到顾客诚意，希望能够在未来实现为每个家庭节约30%的日常支出。他还对冠派客的买手制、品类选择、简化SKU数品、极致的简约等方面进行了介绍。
在圆桌论坛环节，蚂蚁商联董事、绿城超市董事长田建忠先生担任主持，同成员企业张家口超市发总经理刘洁、邯郸阳光超市总经理张岳鹏、东台国贸集团总经理张仁凤、左旗心连心总经理赵倩，围绕《如何用商品力撬动“人人为店”的零售企业战斗力》核心议题进行了探讨。圆桌对话的嘉宾从多个角度深入分享了自有品牌宝贵的业绩数据、操盘经验和爆品实际案例，以变应变，坚定信心，帮助企业共同提升战斗力，构筑可持续发展的商品力。
最后，本次会议一位演讲嘉宾生鲜传奇创始人王卫先生，作了《生态协同，持续提升商品力》主题演讲。根据自身对国内消费习惯的商业洞察，他详细剖析了门店品种数不断增加，烘焙、冻品、海鲜等高增长品类比重变化的现象背后的深层原因，提出零售企业要拥抱市场变化，不要迷恋大品牌，要有捕捉网红商品的能力，提供独特的商品；要做主题化的价值陈列，而非销售型陈列；要对商品进行系列开发，从单打独斗到战斗队形；要做解决消费者痛点的商品，改变消费方式；用技术赋能商品等等新的认知和理念，来体现和提升商品的竞争力。
