生鲜正在经历一场内部产品结构和消费者触达的“冷热大挪移”。...

零售业的竞争，归根到底是供应链的竞争——这些年来讲的效率，终极体现，仍然是在供应链上，更具体一点，是商品。...

让零售企业揪心的是，后疫情时代，这种双下滑的局面还将持续多久？什么手段可以找回消失的用户？...

在面临数字化及全渠道趋势变革前，以“线下起家”的实体零售企业必须做出抉择，零售企业数字化是一道逃不过的坎儿。...

经过一年多的试错，T11二店做出怎样的变革，交出一张怎样的成绩单？...

一个好的企业，一定是经营商品能力很强的企业。...

传统实体零售企业目前面临的是销售、客流双下滑。这时，必须选择一个新轨道，开启新增长的效率革命。“如何让老顾客变成新顾客，老的商品变成新商...

社区生鲜，对于现场管理要求很高，商品配置管理、订单管理、陈列货架管理等，如果你订单管理不做好，特别是生鲜链，损耗一单可能是一天毛利。...

以双榆树店为起点，季节感、代入感、氛围感、品质感的商品力让超市发正在变消费者需求为欲望，坚定地走在商超变革新路上。...

未来，生鲜传奇不再只以一种形象示人，而是一个多元、高密度、高科技的制造型零售企业。...