距离小业态峰会还有 9 天
“2017中国零售创新峰会暨小业态发展大会第三季”5月14日-16日将在中国合肥举办。
作为大会的主讲嘉宾，合肥联家商贸发展有限公司总经理卢健表示，我们更注重把事情做好，而不是把事情做大。“联家更注重于细节，更注重于执行，更注重于学习。对团队氛围，包括经营标准等要求比较高。”
下为《灵兽》与卢健的对话视频：
视频文字：
《灵兽》：对零售新业态未来的发展您怎么看？
卢健：零售行业不管是已有规模的，还是在发展的企业，随着社会的进步、时代的发展，到了一定时期需要整合和提升，我们当下就处在整合和提升的时期，所以零售新业态的未来应该是一种百花齐放、百家争鸣的兴盛时期。
《灵兽》：您认为做好零售新业态或者说业态创新的关键因素有哪些？联家在业态创新和零售创新上做了很多的尝试，效果如何？
卢健：零售新业态、零售创新，每个企业的感悟都不一样。从我们企业自身出发，我们认为最重要的两点因素是技术升级和重新认知消费者的需求，来调整商品品项。
对于联家来说，在开店的规模，企业规模上的发展一直都是比较缓慢，比较谨慎的。我们将大部分的精力投入在企业内部的提升、市场需求等重要因素挖掘上。也许还没见到大的成效，但我们一直在努力。
《灵兽》：您觉得联家和同行相比，有哪些优势？
卢健：优势谈不上，但我们更注重于细节，更注重于执行，更注重于学习。对团队氛围，包括经营标准等要求比较高。我们更注重把事情做好，而不是把事情做大。
《灵兽》：您作为中国零售创新峰会暨小业态发展大会的重要演讲嘉宾，您届时将给大家带来哪些精彩内容分享？
卢健：我会从大会主题“新零售”出发，从零售创新发展的角度谈谈联家这些年一直所做的事情，以及我眼中的联家发展，联家创新变革的过程。也请大家给我们指正、指导或者给我们一些合理的建议。
