3月12日，步步高超市长沙梅溪店的货架上，一盒印着“BL”标识的无抗富硒鸡蛋悄然现身，以19.9元30枚的价格引发消费者驻足。这枚鸡蛋不仅是今日的消费热点，更是步步高旗下自有品牌「BL」的首次亮相宣言：“Better Life, Better Love”，从一颗鸡蛋开始，重塑你的品质生活。
01.一枚鸡蛋背后的行业变局
当线上消费回归线下体验，当价格战无法掩盖品质焦虑，步步高以自有品牌BL给出答案：竞争力升级：打破“低价陷阱”，用头部工厂直供、严苛质检体系，实现“同价最优品质，同质最优价格”；消费价值回归：消除平台抽成与品牌溢价，让消费者以合理价格享受源头好物；创始人初心传递：步步高30年零售基因，凝结为BL“健康时尚超值”的品牌内核。
近年来，全球零售业掀起一股“自有品牌”浪潮。商超巨头们纷纷押注自有品牌，试图在竞争白热化的市场中开辟护城河。这一趋势的背后，是零售行业对供应链话语权的争夺——通过直连工厂与产地，削减中间环节成本，以更高性价比的商品吸引消费者回归线下。步步高此时入局，既是顺应大势，更是以“BL”为支点，撬动从价格战到价值战的转型。
02.不是低价，是价值变革
“我们售卖的是价值而非低价。”这句标语在步步高的调改超市中随处可见。
“当前市场的核心矛盾，不是消费者不愿花钱，而是不愿为不确定的品质买单。”步步高供应链公司总经理余毅直言。BL品牌的诞生，直指这一痛点——通过“同品质价格最优，同价格品质最好”的价值重塑，让消费者以平价享受超预期的品质。
所有商品仅与行业头部工厂合作，从鸡蛋的富硒饲料配比到日用品的环保材料选择，均对标一线品牌标准，却以大众市场价格呈现。这种“价值密度”的提升，不仅打破了“优质必高价”的固有认知，更重新定义了“性价比”的公式：品质权重远大于价格浮动。
以今日上架的“BL”可生食鸡蛋为例，所有标准均远高于国标，但价格却与普通鸡蛋持平。
在行业层面，BL的推出亦是对抗“线上低价倾销”的一剂良方。当电商平台以算法催生无底线比价时，步步高通过自有品牌重建线下消费的“信任壁垒”——看得见、摸得着的品质体验，让超市不再是商品的陈列场，而是生活方式的提案者。
03.BL的行业价值与意义
作为中国零售业的“口碑神话”，胖东来自有品牌对商品品质的偏执、对用户体验的敬畏，正是步步高BL的参照系。BL的诞生，既是步步高对胖东来“极致主义”的致敬，更是对零售的深度理解与觉醒。
于消费者，我们希望BL意味着“闭眼买”的信任感。无需在价格与品质间权衡，源头直供的鸡蛋、无添加的粮油、环保级家居品，让每一笔消费都成为对美好生活的投资。BL的直连原产地策略，减少中间商盘剥，让农户与工厂获得合理利润，消费者享受平价优品，在商业效益之外，织就一张可持续的价值网络。
余毅透露，今年内，步步高自有品牌BL将会上新100款不同品类的自有品牌商品，主要涉及农产品、牛奶饮品、家居、日用等板块。
“第一批次商品主要是标准商品，即我们可以通过品尝、触摸等方式，能够非常直观感受到品质感的商品，”余毅介绍说，“我们希望能够通过这些能够带给人直观感受的商品，与用户建立更深度的链接，让消费者感受到步步高的诚意。”
04.零售的本质，是对人性的回应
一枚鸡蛋，一盒牛奶，一瓶洗衣液——这些日常琐物，实则是零售业与消费者对话的媒介。步步高BL品牌的初衷，不止于售卖商品，更在于通过严选与让利，重建人与人、人与商品之间的温暖联结。这里没有电商与实体的零和博弈，只有对品质的共同信仰，对生活美学的持续探索。
“逛超市是一件很有幸福感的事情，被人间烟火包围，并在货架间探寻生活之美，感受优质商品带来的充实感，这是我们想为更多愿意来线下购物的消费者去做的事。”余毅说。
这个春天，步步高BL品牌以一枚鸡蛋为起点，邀你共同见证：品质生活，无需高价；超值好物，触手可及。
